반응형 전체 글88 행복, 나눔실천의 힘 행복은 우리 인간에게 있어서 가장 중요한 중심축이다. 인간을 지구상의 다른 생명체와도 구분되게 만들어주는 가장 중요한 요인이기도 하다. 또 인간이 가장 많은 착각을 하고 있는 대상도 행복이란다. 심리학자들의 행복에 관한 연구들을 알아보자. 어떤 사람이 행복한가행복이라는 것은 어떤 중요한 기능이 있을까행복하지 않은 사람들은 무엇 때문에 불행에 더 가까워질까 한국은 OECD 국가 중 가장 행복의 질이 낮게 나왔다. 행복을 측정하는 질문은,얼마나 만족하느냐얼마나 즐거운 일이 있느냐얼마나 의미가 있느냐 만족 -> 욕구가 충족된 상태즐겁다 -> 좋은 일이 일어났다. 의미있다 -> 누군가와 공존한다. 복하지 않다는 대답이 많아진다는 의미는 만족감, 즐거움, 의미가 각각 떨어지고 있다는 뜻행복하지 않다 대.. 2025. 1. 30. 근묵자흑 - 성공하고 싶으면 바꿔라. 성공과 근묵자흑 무슨 관계일까 무릇 쇠와 나무는 일정한 형상이 없어 겉틀에 따라서 모나게도 되고 둥글게도 된다. 또 틀을 잡아주는 주는 도지개가 있어 도지개에 따라 습관과 성질이 길러진다. 이런 까닥으로 붉은 모래를 가까이 하면 북게 되고, 먹을 가까이 하면 검게 된다. 소리가 조화로우면 울림이 맑고, 형태가 바르면 그리자 역시 곧다.-부현이 찬술한 태자소부잠 중에서 나무는 깎는 사람의 마음에 따라 형태가 달라진다. 내가 삐딱하게 서 있으면 내 그림자도 삐닥하겠다. 내가 바르게 서 있으면 그림자도 바르겠다. 즉, 인간은 환경에 영향이 크다는 것이다. 자신의 마음가짐에 따라 이렇듯 성과도 달라진다. 맹모삼천지교는 곧 근묵자흑과 같은 맥락이다. 유유상종 - 유사한 것끼리는 서로 따르고 모인다. 그 친.. 2025. 1. 30. 끌어당김의 법칙 - 타카하시 히로카즈 양자역학 코치가 과학적 논리로 풀어낸 '끌어당김의 법칙'을 소개한다. 밥프록터의 끌어당김과 같은 느낌이긴 하나 히로카즈가 더 과학적인 접근으로 설명한다. 그래서 좀 더 어렵게 느껴지기도 하지만 같은 맥락으로 이해하면 된다. 돈이 에너지라는 것을 이해하면 더 이상 통장 잔액에 얽매이지 않는다. 그리고 양자역학으로 돈과 운을 끌어당길 수 있다. 끌어당김의 법칙은 '생각하는 대로 이루어진다'는 것 대신에 더 논리적인 것을 언급한다. 과학적 논리로 '끌어당김의 법칙'에 대해 설명하고자 하는 것이다. 눈에 보이지 않는 돈의 흐름을 이해하려면눈에 보이지 않는 세계를 다루는 양자역학적 관점으로 보는 방법이 가장 쉽다. 양자역학이 알려주는 끌어당김의 원리를 이해시키고 돈과 운을 자유자재로 끌어당기는 9가지 법칙.. 2025. 1. 30. 밥 프록터의 부의 확신 기억하라. 당신은 부자로 태어났다. 전설적인 자기계발의 구루 밥 프록터! 그의 책 '부의 확신' 목차만으로 충분히 설레게 만들었다.그의 책들음 모두 나를 끌리게 한다. 우선 밥 프록터에 대해 알아보자. 밥프록터 그는 누구인가 Bob Proctor, 1934-2022는 자기 계발과 성공 철학 분야에서 유명한 작가이자 강연자이고 코치다. 특히 씨크릿 다큐멘터리와 책에서 끌어당김의 법칙을 설명하며 전 세계적으로 인기있다. 그는 그가 이미 깨달은 것을 알리면서 우리들의 생각을 확장하도록 돕는다.또한 우리들의 잠재력을 발견하도록 돕는 영적인 가이드다. 밥 프록터의 핵심 철학 1. 끌어당김의 법칙 우리가 생각하는 것이 현실이 된다. 긍정적인 생각을 하면 긍정의 결과를, 부정적인 생각을 하면 부정의 결과로.. 2025. 1. 30. 핸즈커피 이야기 2 - 진경도 * 우리는 모두 오래 살아남고 싶다. 제로 투원은 제로에서 1 이라는 가치를 만들어 내는 것과 1이라는 가치를 N으로 확장하는 이야기가 담겼다. 극단적 규모로 성장하기 위해서는 제로에서 1이 될 때 미리 1에서 N이 될 수 있는 시스템을 구축해야 하는데 이 부분은 메뉴얼화, 시스템화를 통해 만들 수 있다. 모든 경험과 성공 노하우를 담은 지식 메뉴얼을 정리해 두는 습관과 기업문화가 필요하다. 살아보니 강한 놈이 오래 가는게 아니라 오래 가는 놈이 강한거다. 살아남기 위해서는 성장해야 한다. * 메뉴얼화의 필요성은 금세 찾아온다. 메뉴얼화는 직무를 명료화하고 표준화해서 보이지 않는 일을 보이게 하는 것이고 업무 중에 얻은 성과의 비결을 전수 가능한 정보로 만드는 것이다. 결국 메뉴얼화란기업의 가치.. 2025. 1. 29. 핸즈커피 이야기 1 - 진경도 경영은 흐르는 강물 위에 배를 띄우는 것과 같다. 흐르는 강물은 시장이고 배는 기업이다. 그 기업을 운영하는 수단은 노인데 노의 기능이 바로 거절이다. 경여자와 관리자는 흐르는 물에 배를 맡겨 자연스럽게 흘러가게 하기도 하지만노를 사용해 흐르는 물을 거스르기도 하고 암초에 장애를 비켜 가기도 해야 한다. 결국 경영자는 승인권자가 아니라 거절권자다. 거절의 권한을 가장 잘못 사용하는 방법은 자신에게 주어진 거절의 권한을 포기하는 것이다. * A급 가맹주를 찾자. 브랜드보다 더 중요한 것이 매장주다. '인재경영의 법칙' 존 C멕스웰, 이책에서 존 맥스웰은 리더형 인재는 탁월한 F.A.T를 가지고 있다고 했다. F.A.T (Faithful, Available, Teachable)첫번째, A급 매장주는 가.. 2025. 1. 29. 이전 1 ··· 11 12 13 14 15 다음
